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TiggerFamily京阪親子玩雪之旅

好久沒寫文章記錄
來一小段引言吧(可略過XD)


從2014大兒子虎哥出生後
我跟老公一起出國兩次 分別去了曼谷 and 東京

去曼谷的時候 虎哥才幾個月大
新手爸媽只想把嬰兒趕快丟給阿嬤 奔也似的飛出國度假

後來去東京時 虎哥已經近兩歲了 當時有想帶著他一起去的念頭
但被老公勸退 的確也是好好享受了假期
但在東京旅途中 卻是時時念著兒子 看到新奇好玩就希望他也能看見~~

這次!旅程的起源(終於開始進入正題)
起因於前幾個月 跟已經四歲多的虎哥聊天
虎哥在學校的課程 會介紹不同國家的人事物、風景、氣候
對身在台灣的我們而言
一片白茫茫的雪景 絕對是最稀少也最嚮往的

剛回職場沒多久的媽媽我捏了一下荷包
再上網做點功課後
拍板定案!
挑戰帶兩兄弟出國玩雪!(拖著老公~他本人非常抗拒啊~~~)

本人原先預想的是東京輕井澤
大學時在夏天去過 當地的旅遊介紹
輕井澤在冬季的雪景可也是非常迷人!

但在訂機票時 發現飛大阪關西的機票正在特價!
想想東京也去了兩次

稍微爬文後
發現很多人會一次玩京都大阪兩個城市
而且京都近郊也有雪場耶
機票就給他刷下去了~~~~~

然後就是緊鑼密鼓 時鬆時緊的籌備過程
帶小孩出國真是沒在開玩笑
行前準備工程浩大完全要再另寫一篇

以下整理出每日行程摘要
每日標題可以在點進去看當日的詳細文章

京阪親子玩雪之旅Day0:虎哥虎弟第一次飛出國 - 樂桃航空 - 關西機場 RefreshSquare過夜
我們這次搭乘樂桃航空 delay了半小時
尚在接受範圍內 有另外加保富邦的不便險
但我完全不希望派上用場哦謝謝
整體搭乘跟其他廉航差不多
特別的是 因為抵達關西機場已經晚上十一點多
所以我們原先就預計要在關西機場過夜
但不是睡機場大廳哦
是在第一航廈旁邊的日航大樓 裡面的Refresh Square (付費休息室)

京阪親子玩雪之旅Day1:臨空城Outlet/AccessTicket關西機場to河原町/Airbnbirbnb民宿OkaraKyoto
在機場睡了一晚 早上在機場簡單吃了早餐
將兩咖行李箱寄放在T1 搭機場巴士前往車程約15分鐘的臨空城Outlet
逛到下午搭巴士回機場 使用Access ticket
前往京都河原町 Access ticket 需要轉兩次車
轉乘步行其實不難 只是我們帶著兩個孩子
所以稍嫌狼狽 如果只有大人的旅程(或是小孩夠大了)
蠻推薦這個套票 京都的河原町周圍有很多不錯的飯店
也好逛好買 晚上落腳的是在Airbnb上訂的Okara Kyoto民宿
是傳統日式平房 非常棒的住宿經驗!
來京都真的要住看看老房子啊~~孩子們也新奇不已!!

京阪親子玩雪之旅Day2:琵琶湖雪場玩瘋了! 住宿:Grand Bach Hotel
這次旅程的重頭戲就是玩雪啊!!!
雖說是為了孩子排的行程
但我跟老公也是第一次見到那麼多雪
全家都像小孩一樣超興奮超開心
太值得太好玩了~~

京阪親子玩雪之旅Day3:騎腳踏車漫遊京都/錦市場/金閣寺
京阪親子玩雪之旅Day4: 騎腳踏車漫遊京都/錦市場/伏見稻禾/阪急電鐵to南海難波
京阪親子玩雪之旅Day5:大阪周遊卡二日券-大阪今昔生活館 + 道頓掘水上觀光船 + 阿倍野展望台
京阪親子玩雪之旅Day6:大阪周遊卡二日券-黑門市場+天保山聖瑪麗亞號+LEGO LAND+南海難波to關西機場

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童年與成年後的烏托邦

中午時分,踏出公司大門,準備去吃午餐 公司旁的馬路正在進行下水道維修 騎著機車匆匆而過 瞥見了正在豔陽下工作的工程人員 很是敬佩也有點不忍 開始思考 科技的進步 機械自動化逐漸取代了人工 漸漸能讓一些高風險甚至嫌惡的工作可以由機械代勞 另一方面也造成了部分行業的人們失業(國道收費員) 但是這樣低技術性的工作被取代 又是另一個社會議題 。 思緒一轉,又想到了有些國家有著階級以及種性之分 像是印度,這個國家還存在著一些古老的嫌惡工作 例如 處理路邊的排泄物 那些位在高階層的人們,費心的鞏固著階層制度, 是不是就是想確保這樣的嫌惡工作永遠都有人做? 。 最近上英文課時 談論到每個人心中的烏托邦 以前我總也幻想過屬於自己的理想美好世界 一座屬於自己的島嶼 有著一切美好的建築跟物質 有著自己喜愛的朋友家人 但是讀得越多 看得越多之後 現在在我腦海中的烏托邦 變得很"現實"... 在我理想的烏托邦,人們不用為了"促進經濟"而消費 經濟模式不該由線性無法循環再利用的消費性產品支撐 (被設定使用年限的家電、手機等) 製造業不須製造過剩的產品加重環境負擔 不應該為了活絡經濟活動而創造就業機會 (蓋商場、shoopping mall 雇用更多門市人員 販售更多消費性產品) "工作" 不應該侷限於有生產力的活動 很多具有社會意義的工作也應獲得報酬 像是照顧老人 文化工作者 社工 這些工作本身不會有產出 但極富價值 應該由那些獲利高的商業來供給這一類工作者報酬 因為當人們消費變的理性  消費減少後 形成新型的消費市場 新型的消費市場自然會淘汰不適合的商業 生存下來的商業 獲利變得集中 獲利甚至較過往來的高 有能力也有責任承擔無產出但有價值工作者的工作報酬 /*/ 蘋果創辦人賈伯斯(Steven Paul Jobs)離世已九年,仍有不少忠實粉絲對他十分懷念。而他的遺孀勞倫(英Laurene Powell Jobs)近日更透露,未來將把自己從賈伯斯繼承來的7500億(250億美元)的遺產全數捐出,不會留給後代。 她認為累積如此大量財富是不對的。她也明白,這筆遺產相當於數...